Volumul de faţă îşi propune să trateze unele aspecte ale creşterii competitivităţii întreprinderilor româneşti pe piaţa Uniunii Europene şi, pe un plan mai larg,  pe pieţele internaţionale.

     Pornind de la faptul că întreprinderile româneşti, pentru a putea fi competitive pe Piaţa Uniunii Europene, trebuie să adopte strategii, metode şi tehnici adecvate specificului lor şi să ţină seama de principiile care stau la baza funcţionării pieţei unice europene, în lucrare se face o diferenţiere a întreprinderilor după gradul lor de viabilitate economică, acordându-se o atenţie deosebită problemelor privind trecerea unor întreprinderi din situaţia de întreprinderi în dificultate economică în situaţia de întreprinderi viabile sub raport economic şi prin aplicarea unor strategii de redresare şi de dinamizare a activităţii.

     În condiţiile în care mutaţiile tehnologice influenţează tot mai mult modul de conducere şi organizare a întreprinderilor, în lucrare se analizează conceptul de mutaţie tehnologică şi impactul acesteia asupra modului de organizare şi funcţionare a întreprinderilor la începutul mileniului al treilea.

     În lucrare se abordează conceptul de piaţă sub aspect strategic, subliniind caracterul dinamic al pieţelor la începutul mileniului al treilea şi se arată căile strategice de creare de valoare economică, prezentându-se sistemul Shingo ca o modalitate de îmbunătăţire a organizării producţiei în vederea creşterii performanţelor economice.