În timp ce această carte asigură o perspectivă de ansamblu asupra felului cum funcţionează o firmă internaţională, accentul său cade în principal pe asigurarea unei introduceri în modul de conducere şi administrare a firmelor care operează pe plan internaţional, fie că sunt numite firme multinaţionale (operând în multe ţări), internaţionale (operând între state) sau globale (operând în lumea întreagă). În acest text, termenul de „întreprindere multinaţională“ este echivalent cu ceilalţi termeni.

      Planul acestei cărţi a fost folosit pentru susţinerea seminariilor de specializare în funcţii  executive, precum şi a programelor economice pentru studenţi sau absolvenţi din Italia, Statele Unite, Rusia, China şi America Latină. A fost tradusă şi în limba chineză.

      Cartea s-a dovedit a fi utilă în iniţierea cititorilor de orice nivel în procesul decizional integrativ deciziilor din perspectivă organizaţională, existent astăzi în cadrul unor companii multinaţionale de frunte, precum: General Electric şi Intel (S.U.A.), Carrefour, Nestlé, Benetton şi Danone Groupe (Europa de Vest), Bacardi (America Latină), Daewoo (Coreea) şi News Corporation (Australia). Toate aceste companii şi-au demonstrat capacitatea de a echilibra şi reconcilia iniţiativele globale cu gama largă de forţe diferite şi adeseori conflictuale din lumea întreagă.

            Deoarece această carte a fost creată pentru iniţierea cititorilor în practicile de bază ale managementului strategic, ea poate fi folosită în orice ţară ca text pentru cursurile de politică de afaceri, pentru ciclul de studii universitare sau postuniversitare, care acoperă relaţiile internaţionale. Acest punct central este unul dintre obiectivele majore ale agenţiei de acreditare Asociaţia Americană a Colegiilor şi Facultăţilor de Afaceri (American Association of Colleges and Schools of Business – AACSB)