În ansamblul sistemului managerial al firmei, subsistemul sau sistemul organizatoric reprezintă componenta sa cea mai concretă, cea mai vizibilă şi cel mai frecvent abordată. Nu există manual sau lucrare consacrată managementului de ansamblu al firmei, care să nu cuprindă o parte – cel mai adesea foarte substanţială – consacrată sistemului organizatoric.

      Cu toate acestea – şi/sau poate într-o anumită măsură tocmai din această cauză – specia­liş­tii nu au ajuns la o abordare unitară a aspectelor sistemului organizatoric. Chiar şi asupra definiţiei sale există apreciabile deosebiri între abordările specialiştilor recunoscuţi din domeniu.