Lucrarea intitulată Managementul comparat al resurselor umane abordează problematica managementului resurselor umane din perspectivă internaţională, reprezentând un studiu comparativ al principalelor sisteme de management al resurselor umane. Demersul ştiinţific încorporat în această lucrare este în concordanţă cu actualitatea subiectului şi interesului specia­liştilor care sunt preocupaţi de dezvoltarea şi consolidarea unui model european de management al resurselor umane, în scopul de a armoniza diferenţele existente la nivelul fiecăreia dintre ţări. Problematica supusă atenţiei specialiştilor din domeniul resurselor umane este cu atât mai actuală şi mai justificată din perspectiva integrării României în Uniunea Europeană şi a intensificării procesului de globalizare.

      Managementul comparat al resurselor umane este o lucrare în care am propus, printre altele, prezentarea unor elemente de noutate managerială în domeniul resurselor umane, unele dintre ele fiind chiar inedite pentru România. Intenţiile autorului  în această direcţie sunt susţinute de obiectivele pe care acesta şi le-a propus pe parcursul întregii lucrării:

• prezentarea funcţiilor, conţinutului şi metodologiei managementului comparat al resurselor umane;
• evidenţierea dimensiunilor internaţionale ale managementului resurselor umane, din perspectiva procesului de globalizare-regionalizare;
• prezentarea, din punctul de vedere al practicilor de resurse umane, a trăsăturilor definitorii ale unor sisteme de management dezvoltate, precum cel european, american şi japonez;
• reliefarea, din perspectivă internaţională, a principalelor similitu­dinilor şi a diferenţelor dintre principalele sisteme de management al resurselor umane, rezultate în urma realizării unei analize comparative;
• evidenţierea mecanismelor de realizare a transferului de know-how managerial în domeniul resurselor umane, la nivelul companiilor multinaţionale;
• încadrarea României în modelul european de management al resurselor umane;
• dezvoltarea, la nivelul companiilor  din România, a capacităţii de a asimila şi operaţionaliza elementele manageriale profesioniste utilizate de specialiştii de resurse umane din ţările dezvoltate.

      Metodologia de realizare a lucrării se axează pe măsurarea şi instru­men­talizarea practicilor specifice diferitelor sisteme dezvoltate de mana­ge­ment al resurselor umane şi evidenţierea influenţelor acestora în organizaţiile din România. În acest scop, autorul a avut în vedere rezultatele unor analize, rapoarte şi studii de management comparat realizate de diverşi specialişti sau instituţii reprezentative în acest domeniu. În scopul de a evidenţia transferul practicilor de resurse umane la nivelul României, autorul a realizat un studiu privind managementul resurselor umane la nivelul companiilor din România, prin intermediul căruia urmăreşte reliefarea principalelor direcţii de perfecţionare a managementului resurselor umane în România, în contextul amplificării procesului de globalizare şi a dimensiunilor internaţionale ale managementului resurselor umane.

 

Autorul